日本内の韓国大衆文化のパワーと人気を象徴している韓流の出発点は、何といっても2003年と2004年にNHKで放送された<冬のソナタ>と言える。<冬のソナタ>に触発された韓流ブームは、連続して日本で全国的規模で起こった。 <冬のソナタ>の影響力は番組の中で終わらず、番組の外にまで全方位的に力を発揮した。 <冬のソナタ>が放映されたとき、土曜日の午後11時の時間帯であるにもかかわらず、平均14％を超える驚異的な視聴率を記録した。その後、NHKは、<美しい日々>、<オールイン>、<グッキ>、<チェオクの剣>、<チャングムの誓い>、<太王四神記>、<ファンジニ>などを放送した。 NHKの韓国ドラマの編成は、他の民間放送局にも影響を与え、東京のキーステーションである日本テレビ、フジテレビ、TBS、テレビ朝日、テレビ東京なども相次いで韓国ドラマを編成した。

これとともに、日本の男性を対象に、時代劇も善戦している。日本最大のビデオやDVDレンタル店である「TSUTAYA」の調査によると、<朱蒙>、<大祚榮>など、韓国の歴史ドラマが中年の男性層に好評を博しているという。「ストーリー展開が立体的で、出演俳優の個性や迫力、存在感があり、日本のドラマより面白い」という評価だ。このように、日本の韓流ドラマの好みは、ラブストーリーから時代劇まですそ野が広がっており、これに伴い、韓流消費層も40代以上の中高年女性中心から、若い女性や中年男性層に広がっている状態である。

輸出規模で日本?の韓?放送コンテンツを見ると、2007年度の場合、5,674万ドルを記?した。 2003年に<冬のソナタ>の人?によって、2004年の?日輸出額は3千6百万ドルに急激に上昇した。その後、<チャングムの誓い>等が大ヒットし、2005年には?代最高の6千6百万ドルを記?した。しかし、韓流ドラマの「?格競?力喪失」、「同じパタ?ンに食傷?味」などで2006年には?加傾向が大幅に鈍化し、4千9百万ドルに落ちた。その後、<宮>、<朱蒙>、<太王四神記>、<ホジュン>、<ファンジニ>などの時代劇ブ?ムに支えられ、2007年には前年より約757万ドル?の5,674万ドルを記?した。 2006年の減少傾向がストップし、再び?加傾向に?じたのは時代劇ブ?ムと合わせて有料放送で韓流ドラマのストックが多くなり、需要のすそ野が?がって定着が進み、2007年の成長を牽引していると見ることができる。
最近では、<エデンの東>、<食客>などのように、韓流スタ?が出演する大作が、高?格で日本市場に販?された。現地の流通業が高い?格に?じたというのは、それだけ日本??での興行に勝算があると?める。 ?作品が韓?でも高視?率を記?しただけに、日本市場で「韓流」の再復活の牽引役となることが期待される。

日本は米?に次ぐ世界第2位の市場規模を持つ、韓?と隣接する最も魅力的な海外市場といえる。韓?と比較して日本の映?館は約2倍、付加版?市場は7倍以上に及んでいる。
韓?映?の最大の輸出市場である日本は、2005年の6,032万ドルをピ?クに、2006年の1,039万ドル（前年比マイナス83％）、2007年の332万ドル（前年比マイナス68％）と大幅に下落した。これにより、全ての市場で日本市場が占める割合も、2005年の過去最高だった約80％から、2年の間に27％に急落した。
このような大幅な下落は、韓??の映?の低迷と日本映?の好調、?格競?力の喪失、現地の需要を考慮しないで無差別に輸入し過ぎたことによる「消化不良」、小康?態に入った放送韓流との流れとの

れとの連動などがからみ合って現れた?値と思われる。結局、映?の韓流は、映?の?容の完成度よりも「放送韓流」という「風」に便?した一時的な現象だったという点、さらに、その後に興行に成功するキラ?コンテンツが?かなかったという点で、2005年の「バブル」がいくらも?たないうちに、そのまま「?はかな?幕」をさらけ出した形だといえる。
韓?映?の輸出額が大幅に落ちたのは事?だが、「?容」は必ずしも悲?的ばかりとはいえない。むしろ、輸出本?は大幅に?えているが、2007年に日本に輸出された映?の本?は77本で過去最多だった2004年のレベルと同じだった。このように、本?が最多だったにかかわらず、輸出額が大幅に落ちたのは、MG（Minimum Guarantee）中心の契約方式で、販??績に?じた?益分配（Revenue Share）契約方式に切り換え、?存の劇場中心の興行より、有料テレビ、DVD、VODなどのテレビやイ
ンタ?ネットメディア、少?映?館での封切り方式の流通に移行し、相?的に1本?たりの??が下降し、平準化した結果を生んだためだ。これは、韓流映?の相次ぐ興行失敗による反作用という側面も無視できないが、少?映?館での公開が?えた点、相?的に興行リスクが小さい有料テレビやVOD等へのスリム現象が?著化しているのは、確?な韓流映?ファンによって形成される小規模市場が明

し、日本の映?社やビデオ業界が購入に消極的になったためであり、これによって、韓?映?の上映館の確保が難しくなったためだ。日本市場に適していない作品も、日本に輸入されてしまい、韓?映?の興行不振として現れたのである。
一方、韓?映?の日本進出が進んでいる?況で、さまざまな日韓ビジネスの結合形態も登場している。最も積極的な動きを見せているのがCJエンタ?テイメントだが、2003年に<力道山>の共同制作を開始し、2004年に<台風>の日本共同配給、2006年<着信アリFinal>共同制作、2007年<初雪>の提供と配分、日本原作の<?い家>のリメイク、日本映?<龍が如く>の直接投資と配分などを推し進めてきた。またCJエンタ?テイメントは、韓?映?の需要が急激に落ちている?態で、日本??での直接配分事業にも進出した。 <境の南>、<華麗なる休暇>は、CJエンタ?テイメントが直接日本に配給した作品だ。 その他、クラジェピクチャ?ズは、韓?市場をタ?ゲットにした映?を制作するのではなく、最初から日本市場を狙った映?を制作している。現在制作中の<ボ?ト>は、企?から、日本のパ?トナ?と一?に進めており、演出は韓?、主演は韓?と日本が受け持つ形式で進められている。
最近?著になっているのが、韓?の映?、ドラマ、小?、漫?などのコンテンツを日本でリメ?クする例である。キム?ハヌル、ユ?ジテ主演の<同感>が日本で<時の香り（2001）>にリメイクされ、<?かな家族>が<カタクリ家の幸福（2002年）>に、<8月のクリスマス（2005）>が同じ名前でリメイクされた。また、韓?映?をドラマとしてリメイクされた。韓?の<頭師父一?>が日本のドラマ<my boss my hero>に、<?奇的な彼女>も同名の日本ドラマにリメイクされた。
その他、韓日間の映?の交流で、以前から活?だった俳優、監督、スタッフなどの交流をあげることができる。韓流ブ?ム以後の交流?況をみると、<ホテルビ?ナス（2004）>のチョ?ウンジ、イ?ジュンギ、<チルソクの夏（2004）>、<EGG(2005)>のチョ?へヨン、<リンダリンダリンダ（2005）>のべ?ドゥナ、 <亡?のイ?ジス（2005）>のチェ?ミンソ、<ベロニカは死ぬことにした（2006）>のイ?ワン、<素敵な夜、ボクにください（2007年）>のキム?スンウ（主演）、<蒼き狼（2007）>のコ?アラ、<龍が如く（2007年）>のコン?ユ、<HERO(2007)>のイ?ビョンホンなどがいる。最近、韓?の監督が?加した日本の映?も出ているが、日本でも?く知られるクァク?ジェヨン監督が演出した<僕の彼女はサイボ?グ>は、日本のゆうばり?際ファンタスティック映?祭開幕作に選ばれた。

を同じくしていることがわかる。 <冬のソナタ>など、韓?ドラマのブ?ムが吹いた2004年には351万ドルで最多、?も約85万枚レベルだった。韓流ドラマが日本に入り、好評のうちに放送され、人?に?じてドラマの主題歌などもよく?れた。特に、<冬のソナタ>のOSTは日本ではミリオンセラ?を記?した。しかし、翌2006年には326万ドルに減り、その結果、?も51万枚に減った。このような減少は、2006年も?き、輸出285万ドル、?は51万枚となった。
韓?ミュ?ジックは、他の?に比べて、日本では金額や?の面で?倒的に高く輸出がされている。日本市場は2005年?時、韓?ミュ?ジック全?の輸出額の40％を占めており、2006年には55％を記?した。この?を基準にしてみると、2005年に日本に輸出された?は全?の98％で、2006年には全?の97％を記?した。
現在、韓流ドラマOSTの人?は以前よりも下がっている。しかし、韓?の歌手のライブコンサ?トなどは頻繁に開催されており、直接レコ?ドを日本で??する形も多い。東方神起、神話、SS501、リュ、リュ?シウォン、イ?ビョンホン、パク?ヨンハなどが相次いでアルバムをリリ?スしている。
韓?ミュ?ジックの日本進出において注目すべき点は、第一に、ドラマや映?を通じて間接的に?れる場合と、第二に、韓?の歌手によって直接日本語で制作されて公開される場合がある。前者は、リュ?シウォンとリュ、パク?ヨンハ、イ?ビョンホンなどがドラマで日本にデビュ?した場合であり、後者は、東方神起、神話、SS501などが直接進出して活動している場合である。以前は、主にソロの演歌タイプの歌手やバラ?ドタイプの歌手の日本進出が?著だったが、最近は、デビュ?する年?も低くなっており、ダンス、ラップ、ヒップホップなど、さまざまなジャンルにわたって進出している。日本は、韓?人の歌手の歌唱力、ダンス、容姿が優れていると見ており、韓?人歌手の活動舞台はますます?がっていくものと見通される。
韓?の大衆歌?が日本に進出し、最も成功した例として、SMエンタ?テイメントをあげることができる。 SMエンタ?テイメントは、韓?歌手が過去、日本進出で大きく成功できなかった理由を、日本の音?市場と放送環境に?する理解不足や日本のレコ?ド?社に大きく?れをとっているPRとマ?ケティング能力であると見ている。そのため、BoAなど競?力ある歌手を?掘し、日本の事情に合わせてトレ?ニングした後、彼女らを日本に進出させる方式を選んだ。?せて、?自に行う進出方法ではなく、日本現地の大手レコ?ド社であるAVEX（日本??市場シェア15.5％）、全?ネットワ?クを持っているテレビ朝日と合作して、現地のプロモ?ションおよびマ?ケティング基盤を最大限に

活用する相互WIN-WIN?略を展開した。
このほか、大衆文化のスタ?として、日本定着に成功した例として、リュ?シウォンをあげることができる。 2005年に日本初のシングル『?』を出して以?、8枚目のシングル『君と僕』も10月3週目にオリコンウィ?クリ?チャ?トで4位にランクされた。今や、リュ?シウォンのシングルは、??第1週のトップ5に安定してランクされる傾向にある。全?ライブツア?も成功している。リュ?シウォンはデビュ?翌年の2005年に、2つの都市での6回の公演で、計5万人の?衆を集めて以?、勢いを伸ばし?けている。

し、日本の映?社やビデオ業界が購入に消極的になったためであり、これによって、韓?映?の上映館の確保が難しくなったためだ。日本市場に適していない作品も、日本に輸入されてしまい、韓?映?の興行不振として現れたのである。
一方、韓?映?の日本進出が進んでいる?況で、さまざまな日韓ビジネスの結合形態も登場している。最も積極的な動きを見せているのがCJエンタ?テイメントだが、2003年に<力道山>の共同制作を開始し、2004年に<台風>の日本共同配給、2006年<着信アリFinal>共同制作、2007年<初雪>の提供と配分、日本原作の<?い家>のリメイク、日本映?<龍が如く>の直接投資と配分などを推し進めてきた。またCJエンタ?テイメントは、韓?映?の需要が急激に落ちている?態で、日本??での直接配分事業にも進出した。 <?境の南>、<華麗なる休暇>は、CJエンタ?テイメントが直接日本に配給した作品だ。 その他、クラジェピクチャ?ズは、韓?市場をタ?ゲットにした映?を制作するのではなく、最初から日本市場を狙った映?を制作している。現在制作中の<ボ?ト>は、企?から、日本のパ?トナ?と一?に進めており、演出は韓?、主演は韓?と日本が受け持つ形式で進められている。
最近?著になっているのが、韓?の映?、ドラマ、小?、漫?などのコンテンツを日本でリメ?クする例である。キム?ハヌル、ユ?ジテ主演の<同感>が日本で<時の香り（2001）>にリメイクされ、<?かな家族>が<カタクリ家の幸福（2002年）>に、<8月のクリスマス（2005）>が同じ名前でリメイクされた。また、韓?映?をドラマとしてリメイクされた。韓?の<頭師父一?>が日本のドラマ<my boss my hero>に、<?奇的な彼女>も同名の日本ドラマにリメイクされた。
その他、韓日間の映?の交流で、以前から活?だった俳優、監督、スタッフなどの交流をあげることができる。韓流ブ?ム以後の交流?況をみると、<ホテルビ?ナス（2004）>のチョ?ウンジ、イ?ジュンギ、<チルソクの夏（2004）>、<EGG(2005)>のチョ?へヨン、<リンダリンダリンダ（2005）>のべ?ドゥナ、 <亡?のイ?ジス（2005）>のチェ?ミンソ、<ベロニカは死ぬことにした（2006）>のイ?ワン、<素敵な夜、ボクにください（2007年）>のキム?スンウ（主演）、<蒼き狼（2007）>のコ?アラ、<龍が如く（2007年）>のコンユ、<HERO(2007)>のイ?ビョンホンなどがいる。最近、韓?の監督が?加した日本の映?も出ているが、日本でも?く知られるクァク?ジェヨン監督が演出した<僕の彼女はサイボ?グ>は、日本のゆうばり?際ファンタスティック映?祭の開幕作に選ばれた。

日本に進出した韓?の漫?は、パク?ソフイの<宮>、ヤン?ギョンイルの?、ユン?インワン文の<新暗行御史>、パク?ソンオの?、イム?ダルヨン文の<?神>が代表的である。特に、<宮>は、日本に紹介されたドラマ『宮』が人?を博すと、原作漫?にまで影響を及ぼし、オンラインニュ?ス「ザクザク（zakzak）」は、2009年2月日本版漫?100万部突破ニュ?スや連載を始め、2005年に日本版が出版され、今までに14カ?で??出版され、人?を集めている。「宮」の日本版成功を受けて、韓?漫?であるイム?ジュヨンの<CIEL(シエル)>日本語版が<月刊ウィングス>の2008年1月?から連載開始された。
日本の漫?舞台で活動している韓?人の漫?家も、もはや特別とは言えず活?だ。 2009年現在、ヤン

ヤン?ギョンイル、ユン?インワンの<ディフェンスデビル>（小?館）は、週刊少年マガジンに連載され、パク?ソンオ/イム?ダルヨンの<?神The Animation >（サンライズ、テレビ朝日）は、漫?原作をテレビアニメで放映された例だ。また、キム?ジンテの<ブラッドプラネット>（スクウェアエニックス）は、Web漫?<GanGan>オンラインに?載され、人?を集めている。

日本全?のオンラインゲ?ムの割合の約12％を韓?のゲ?ムが占めており、規模の面で2010年にはシェアは10億ドルとなるものと予想されている。シェアの面で、コンソ?ルゲ?ム市場が?倒的に大きい日本市場で、韓?のオンラインゲ?ムが普及できたのは、日本のPC房であるネットカフェのおかげだった。ネットカフェの?上が?加したのは、<リネ?ジュ>、<ラグナロク>、<リネ?ジュ2>などのサ?ビスによるものであった。
日本は、ISDNのインフラでは、ADSLの普及が本格的に始まった1990年代後半からオンラインゲ?ム市場が徐?にでき始めた。?時の日本のオンラインゲ?ム市場を先取りしたかった複?の?社にとって、日本のオンラインゲ?ム市場は、インフラもきちんと整っていない不毛の地に近かった。しかし、政府のインフラ提供者主導のインタ?ネットインフラ?化が集中的に行われた後、主なゲ?ムの登??員?が過去2007年に1,000万人を突破した。韓?型ゲ?ムポ?タル事業を初めて?表したNHNハンゲ?ムは、後にYahooなどの?力な競?相手を退けて、今も日本1位のゲ?ムポ?タル地位を確固たるものとしている。?に、?兆ウォン台の企業?値を認められるほど「成功したゲ?ムポ?タル」として確固たる地位を確保している。日本市場の進出に最も積極的だった2つの業者があった。?時、?社は現地法人を設立、1999年からサ?ビスを開始し、地位を固めることに力を注いだ。また、NCソフトは、ソフトバンクなどと手を取り合って日本に上陸、積極的な姿勢を取った。
日本における人?韓?ゲ?ムは、韓?のゲ?ムポ?タルであるハンゲ?ムジャパンを通じてサ?ビスされている。このように、他社でサ?ビスしているオンラインゲ?ムにアクセスしてプレイできるように、入り口をあける一種の提携サ?ビスをチャネリングという。こうしたチャネリングサ?ビスによって、業者間の境界を崩して、?質的な?果を?められるよう事業を進めることができるので、多くの韓??企業がこのサ?ビスを?施し、ゲ?ムをサ?ビスしている。こうした部分的市場?略法以外にも、日本に進出しようとする韓?ゲ?ムの特性に?じて、マ?ケティング?略を適切に?使できるパブリッシャ?を探す?策が必要である。市場の成長可能性だけ見て、安易な計?で簡?に進出を試みてはならない。間接進出の場合、パブリシャ?の選定に?重を期さなければならず、直接進出する場合、?社の設立から、運?、サ?ビスに至るまで、?務に?く、日本市場をよく知っている人を支社長に選ぶなど、?重な選?が日本市場への?入成功を保?することができる。 また、韓?のオンラインゲ?ムが、さらに日本において普及するには、グラフィックの完成度を高めなければならな